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ビジネスプランとは?

私の「ビジネスプラン」の位置づけですが

こう定義付けしています。

これは、起業する方、これから新しくはじめようとする方のプラン。

企業成長プロセスの段階でいうと黎明(れいめい)期の呼び名です。


逆にいうと、何十年も同じ事業を営まれている老舗企業

成長プロセスでいうと安定期にある企業に

おいてはビジネスプランとは

いいません。


老舗企業では「経営計画」ということが多いです。



これは、おそらく老舗企業においては

メインとして何の事業を行っているかは

既知であるため、そうよぶのだと思います。


ベンチャー企業や中堅・中小企業

企業プロセスにおける成長期にある企業

においては「事業計画」と呼びます。

これが一般的ですね。

以上、萩原の定義(萩原の経験則による)でした。
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テーマ : 起業・独立への道
ジャンル : ビジネス

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プロフィール

起業家           萩原貞幸

Author:起業家           萩原貞幸
株式会社ファンドファンクション 代表取締役社長             
京都大学卒業
京都大学大学院修了

摂南大学 非常勤講師 「ベンチャー論」「ビジネスプラン」
日本証券アナリスト検定会員

エリートコースを自らコースアウトしたことから人生激変。精神的・経済的にドン底の日々を過ごす。しかし「自ら行動するしかない」と決心。その後、「経営」と「資産運用」の知識・経験・実績を武器に、「事業再生」をはじめ数々の事業を立ち上げ、自らフロントに立って実践中。

現在は、

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