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私が、スゴイと思う経営者の一人

それは、

日本電産の永守社長


今期の見通しを発表
売上高8000億円、純利益500億円

前期からすると、V字回復する。


今後は、主力のパソコン向けハードディスク駆動装置(HDD)用モーターから

車載用モーターにシフトするという。


そして経営戦略上、昔からM&Aが重要視している。


よく電機業界、メーカーの社長の方々の会合なりが

テレビでとりあげられることがあるが、明らかに異なるのは

永守社長だけが創業社長だということです。

これがすごいですね。

他の大手メーカーは、いわゆるサラリーマン社長です。



やはり一からここまでの企業を

創り上げた方なので、迫力が違うというのが

いつも思う感想です。



そして、日本電産はM&Aを経営戦略上 

重要な位置づけにしているのですが

買収した会社を、必ず収益のでる会社に

再生させている。



やはり、創業者として現場の隅々まで熟知しているからこそ、

明確なビジョンを打ち出し、具体的な指示を出せる。

ここに強みがあり、全社をけん引できる力がある。


これぐらいのトップのパワーがなければV字回復というのは

なかなか難しですから。




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テーマ : 企業経営
ジャンル : ビジネス

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プロフィール

起業家           萩原貞幸

Author:起業家           萩原貞幸
株式会社ファンドファンクション 代表取締役社長             
京都大学卒業
京都大学大学院修了

摂南大学 非常勤講師 「ベンチャー論」「ビジネスプラン」
日本証券アナリスト検定会員

エリートコースを自らコースアウトしたことから人生激変。精神的・経済的にドン底の日々を過ごす。しかし「自ら行動するしかない」と決心。その後、「経営」と「資産運用」の知識・経験・実績を武器に、「事業再生」をはじめ数々の事業を立ち上げ、自らフロントに立って実践中。

現在は、

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