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パワービルダー6社が経営統合って?

パワービルダー6社が経営統合って?

パワービルダーとは、低価格の建売業者。


2013年11月を目処に6社(一建設、飯田産業他4社)

が経営統合する。


形態は、共同持ち株会社を設立して、各社がその傘下に入るという。

6社の統合というのは、非常に珍しいですし、

ましてや6社が上場しているとなると

なおさら。



これが実現した背景には、飯田一族が株式を保有していたことがある。


共通株主がいなければ、普通 話としてまとまるはずがないし

動くこともないような。


経営統合の背景として発表された内容としては

以下の4つ。

① 人口・世帯数減少による中長期的な住宅市場の縮小
② 他業界からの戸建分譲市場への新規参入(競争激化)
③ 中古住宅リフォーム等のストック市場の拡大
④ 新興国の経済成長による新たな都市開発・住宅需要の拡大

そのため、コスト削減と収益力を高める必要があるという。



よく考えてみると、建売住宅業者というのは、


基本 パーツの組合せの世界であって、


そんなに独自性、オリジナリティの世界ではないし、


電機業界のような特許の世界でもない。



ある意味 統合しやすく、

統合によって情報を得られやすくし、

資金調達しやすくし、部材を安く調達し、、



統合効果が得られやすい業界かもしれませんね。




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テーマ : 経営コンサルタントからのアドバイス
ジャンル : ビジネス

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プロフィール

起業家           萩原貞幸

Author:起業家           萩原貞幸
株式会社ファンドファンクション 代表取締役社長             
京都大学卒業
京都大学大学院修了

摂南大学 非常勤講師 「ベンチャー論」「ビジネスプラン」
日本証券アナリスト検定会員

エリートコースを自らコースアウトしたことから人生激変。精神的・経済的にドン底の日々を過ごす。しかし「自ら行動するしかない」と決心。その後、「経営」と「資産運用」の知識・経験・実績を武器に、「事業再生」をはじめ数々の事業を立ち上げ、自らフロントに立って実践中。

現在は、

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